別看每月500很貴，和造價相比幾乎不值一提，想要能夠靈活勝任家政服務的機器人，造價起碼就要達到10萬以上。

如果按照這個價格提供服務，就意味著需要200個月才能回本，這都接近17年了，根本就不賺錢。

所以裴晴才會說市場不會很大，消費者覺得很貴，公司又不賺錢，做這樣的專案根本就沒有什麼前途。

如果平均月收入達到上萬元，服務費肯定會漲，每月2000元，大家基本上都是會接受的，佔比只有收入的五分之一，現在這邊幾乎達到了一半。

除非使用這種機器人開展國際業務，但是這會面臨很多問題，本地人會認為機器人搶佔了他們的工作，抗議是免不了的事情。

而且如果用於國際業務的話，價格肯定不是國內這個價格，造福全世界的理想，他還真沒有，不過是生意而已，自然是利益最大化。

在各方都不具備的情況下，他還想要推出這樣的服務，當然不是僅憑頭腦發熱，而是有現實考慮。

既然大家都開始接受機器人在商業領域承擔一些工作，他就想試探一下能不能更進一步，讓機器人能夠做更多的工作。

這樣社會就會因為機器人的出現做出一些動態調整，比大刀闊斧的幹要好得多，至少不會造成短期內大混亂。

等到大家逐漸接受機器人承擔越來越多的工作，人類對於自身的定位就會進行調整，也能促使相關制度的建設，比毫無準備要強得多。

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