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第784章 國產化的利弊

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“肯尼總裁,據我瞭解,雖然奧迪國產後掙了大錢,但賓士寶馬之前在天朝搞國產化,也是吃過虧的,銷量反而不如進口了,我們有必要那麼著急把捷豹路虎國產化嗎?”,一名看來比較瞭解天朝市場的董事首先發聲說道。

寶馬2003年國產,國產車一開始就在寶馬原有的進口車網路裡,機構和人員只有輕度整合,責權利,方面放棄話語權之爭,只求盈利,寶馬天朝強勢主導,內耗不大。

但是,它栽在國產3系和5系的定價上,據說是先前國產奧迪a4以37萬元的起價上市,把後來的國產寶馬3系逼上了39萬元以上的位——處不勝寒。

之後不久,奧迪a4又開始幅促銷,使寶馬絕境,國產車被迫全系,演繹了一場奧迪對寶馬“阻擊戰”。

賓士2005年底國產後,國產車和進口車兩個機構、兩條渠道各幹各的,只是都在一個網路裡。

但是利星行利用自己在網路的主導地位和賓士天朝公司股東的身份,在分配上吃偏飯,導致國產車難有起色。

另外,由於當初ckd沒搞好,也使作為第一款國產賓士的e級車在缺乏競爭力,剛開始的時候合資企業還虧了錢。

“你說的這個情況,我也是瞭解過的。賓士寶馬剛開始國產搞得比較失敗,主要是兩個原因”,肯尼為了今天的這個主題,做了充分的準備,自然是不會被輕易的問倒。

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