一步一步將倍寶變成女媧實際意義上的第一個客戶，寧子默沒有想到這個成就在工作的第一天就可以達成意向。

41套女媧軟體，不但有4w多美金的收益。還按照2人每人每小時200美金，收取了1個月每天8小時的技術服務費。而往來米國的費用，以及食宿還是倍寶全包。

以前都是國外工程師到種花施工，收取昂貴的技術服務費用。但這一次寧子默居中策應，輕鬆談下13.6w美金的女媧軟體銷售收入。

至於為什麼技術服務費要貴過軟體費用，卻是受益於老外對於人工貴的認知，也得益於列夫琴對於倍寶內部開發專案的保密需求。

女媧在寧子默刻意的展示下，在倍寶開了好頭。剩下的，就讓韓清華去頭大吧。因為還未拿到營業執照的魯班科技，還有一系列的工作要做。除了選誰來倍寶實施專案，種花團隊如何和兩個需求調研員，及遠在種花的實施人員緊密配合都是問題。

但那就要是放給他們自己歷練的事，不需要寧子默去操心。

況且，寧子默哪有時間管這些細節，他手上還有重要的專案要去落實。

而在倍寶落實專案的時候，也是一個學習的過程。

倍寶是個有些奇怪的創新型公司，這在前世裡寧子默就讀過不少資料。在倍寶工作的工程師，幾乎沒有什麼從高層直接接到過什麼指令，所有的工作都是工程師團隊根據公司現有業務的需求和擴充套件自行挖掘的。

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