{時間：2003年8月1日}

{地點：米國-加州}

經由陳士駿的提醒，寧子默才想起來。

專利或公司反查這兩種方式，絕對是可以找到dsidatotech關鍵聯絡人的最佳方式。

西方國家雖然有諸多不好，但在專利和公司管理方面畢竟起步要快東方國家很多。

所以，dsidatotech透過這兩種方式完全是有跡可循的。這件事可以交給張妙瑩去辦，這是她擅長的領域。剛好，這些天她們也消化完了巴菲特午餐上交流的資訊，正有空來做這些事情。

一想到智慧裝置在軟體操作生態有了解決方案，而dsidatotech公司對應技術也有了尋找的方案，寧子默頓時心情大好。

再轉頭看向陳士駿，寧子默挑了挑下巴問道，“【myspace】最近發展如何，你的死對頭詹妮弗的【紅人計劃】可是【myspace】最匹配的推廣資源，上個月我看到的時候，你們的發展似乎相當不錯啊。”

作為留在矽谷的兩個關鍵專案，【bing生態鏈圈】下的【領贏】和【myspace】雖然在發展初期的步伐走得沒有寧子默親自盯著的skrpe那麼快，但對比沒有方向的前世而言，目前的發展確實不錯。

領贏目前正在向下一個百萬，400w使用者慢慢發展。

而myspace在【紅人計劃】的幫助下，在一個月暴增300w使用者後，逐漸迴歸到緩慢地發展當中。目前，myspace經過半年的發展，已經擁有800w使用者數。由於blogger紅人使用者向myspace的轉移，帶動了大量使用者群轉移到myspace上。

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