李鳴航的事提醒了他，他已經很長一段時間沒有和公司員工們交流，不清楚他們的想法了。

據說一個人的需求分物質需求和精神需求，像他們這種職場的，就是工資福利需求和未來目標需求。

不知道目標沒問題，就怕有目標卻無法實現，長此以往，員工就會消極怠工。任焰見過很多失敗的企業，都是老闆一口一個偉大藍圖，底下員工卻拖拖拉拉毫無為之努力的慾望，最終像螞蟻拖大象一樣拖著整個公司身陷泥潭，再也爬不出來。

公司想要發展，是需要整個公司一同前進的，簡單來說，就是需要給員工晉升途徑。

“你去通知農家樂員工，就說有一個和我直接面談的員工總結，讓他們簡單總結自己現在的工作和未來想做的工作，包括薪資之類。”

“從下週開始，兩週內要結束面談，讓他們每人給一個時間，大概在半個小時和一個小時之間，然後你把他們的時間安排一下給我。”

“好。”

任焰讓鄭青璇離開後又把相同的話對胡伯說了一遍，兩邊同時進行。

豬場這邊人少，基本方針是從豬場開始，由豬場到農家樂，再由基層員工到管理職位。

因為五一後遊客數量激增，農家樂那邊真招了不少新人，任焰跟他們就只罩過幾個面，而老員工這邊，不像去年這麼多會議聚餐，也疏於溝通，是該找個時間好好聊聊。

或許是任焰平時真挺“親和”的，真正實現了和員工宛若“一家人”，聽聞要面談，還有人譬如李池森小於之類當著任焰的面問：

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