搏浪的管理作風老牌保守，跟沈文鴻國企改制出身的背景有關，上下級關係嚴明，規章繁瑣，充斥著不少機關弊病。

這也許是為什麼搏浪會在曾做到過行業第一的情況下，仍然在網際網路的大潮中被拋棄。

沒能順勢而為，固守著原來的經營模式，結果被現實毒打。

剛走出大門，早就聚集在搏浪大樓下的財經雜誌媒體的採訪記者，瞬間蜂擁而上。

今天這場利星對搏浪的控制權爭奪戰，在訊息爆發之初，就受到了財經媒體的廣泛關注。

搏浪傳媒作為一家靠電梯廣告業務起家的傳媒公司，成立不到三年就成功實現美股上市，其創始人沈文鴻長居中國富豪榜，數次被評為省級優秀企業家、年度十大傑出商人。

但兩年前，搏浪由於戰略投資失誤，遭遇資金困境，股票也接連跳水，雖然在利星集團注資後有所好轉，但治標不治本，之後投資的基金公司暴雷，徹底將搏浪拉入深淵微博撿糖吃吃看。

利星集團則是國內首屈一指的網際網路公司，90年代時靠付費軟體起家，21世紀初時遇到網際網路大潮衝擊，軟體業務縮水，網際網路業務碰壁，斥巨資打造大型網遊失敗，創始人吳振華也因行賄罪和操縱股價被判入獄。

在入獄前，吳振華出乎意料地任命剛剛從華爾街辭職歸國的傅聞璟為執行長。

在外界的質疑聲中，傅聞璟不負所托，花了6年時間，透過一系列的剝離併購重組，讓利星集團起死回生，規模擴張數倍，成為公司資產達上千億的巨無霸集團，傅聞璟也由此奠定了在利星中說一不二的地位。

Loading...

未載入完，嘗試【重新整理】or【退出閱讀模式】or【關閉廣告遮蔽】。

嘗試更換【Firefox瀏覽器】or【Edge瀏覽器】開啟多多收藏！

移動流量偶爾打不開，可以切換電信、聯通、Wifi。

收藏網址：www.mobvista.cc

(＞人＜；)