今時今日，夢廣手握數千萬的香蕉使用者，背後又是靠著微訊這顆大樹，可以說，在移動端中夢廣的話語權是相當巨大。

一如以前在pc端中千度的作用，對許多公司而言，只消一筆資金進到千度推廣，千度就能夠帶來巨大的流量和利潤。而夢廣則是開拓了在移動端上類似的玩法，一筆錢進到渠道，裝機有了，使用者有了，這賺錢又有何難？

但伴隨著夢廣的整個價格體系愈發成熟，對應用廠商而言，渠道費用也就成為了一個重要的成本。即便是效果再好，但三成的分成就擺在那裡，這還不算投入廣告和購買排名的成本。

一年前，單一獲客成本在香蕉市場發展時候，這個價碼不過是一兩元出頭。但現在，這種好日子可不會再有，不說多，渠道成本翻倍是鐵定的事實。

夢廣自然是滋潤，甚至都圖謀再混些日子就上市，苦的那自然是下頭的人。

但說到底，這是市場競爭和選擇的結果，只要同領域有仗打，渠道費就會水漲船高。好比，優酷土豆乾架，優酷出一塊，土豆壓兩塊，完事優酷覺不對頭就再叫三塊。

市場就這麼大，誰家燒不下去了，自然就只能眼睜睜把市場拱手相讓。

路舟走在公司的過道上想到。

無論千度收91，阿里收豌豆還是企鵝造應用寶，這都是有它的道理。渠道要是讓人鉗制，自家的應用鋪陳下去的成本就會居高不下。夢谷生態內的應用鋪陳成本，自然要比外頭的低不少，自家人嘛，總得有點折頭。

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