徐騰安排聯合利華公司併購永泰化工集團旗下的日化業務,後面再收購江泰集團旗下的飲用水業務,其實也是考慮了很多因素,其中一點就是陳永年並不擅長搞快消品產業。
永泰化工是一個資本和技術密集型產業,總體來講,有更多的資本投資更大更先進的產能,成本比別人低,產品比別人好,那就一定能贏。
陳永年這個80年代老牌倒爺出身的聯席合夥人,做了幾十年的煤炭和房地產生意,在資本的調動和管控上,包括和各省市政府、大客戶的談判上,那還是有一手刷子的。
讓鱉王去處理品牌營銷、企業形象、產品設計……這簡直是要鱉王的老命,鱉王做了那麼多年的地產生意,基本就沒搞出過一個金牌地產專案,玩土地倒賣和投機倒把真是拿手絕活。
哪怕跨行十幾年,鱉王在永泰化工這個領域,玩的也是投機倒把的買賣,囤貨壓貨,什麼時候出貨,什麼時候限產,什麼時候擴產,鱉王比誰都精,比誰都狠。
鱉王最大的特點是能忍,基本上,除了陳安邦這個死敵,和誰合作都沒問題,即便是陳安邦,他也能假裝是一輩子的好友,十幾年前就已經化干戈為玉帛。
徐騰不客氣的說,鱉王這十幾年前,對他和徐總也是假裝一輩子做忠臣。
過去的那本帳,到底誰對誰錯,大家心裡都明白,彼此說過去的事就讓它過去吧,那都是互相安慰。別的不說,老江泰系的老大哥……黃信洲說好一輩子做兄弟,最後不僅搶了鱉王的初戀,還給鱉王整了那麼大的一個綠帽子,鱉王這輩子都忘不掉。
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