至於航空公司方面，根本不需要楊興國去操心，這是個很傳統的行業，而且受消費水平影響，急也急不來，每年坐等分紅就是了。

最後要說的是諮詢公司，在楊興國定下來全球策略之後，開始全世界設定分點，培養招聘了不少諮詢師，很多500強企業都出現了興國諮詢的身影。

麥肯錫曾經上門跟楊興國談併購事宜，可是楊興國拒絕了他們。

不是什麼寧為雞首無為牛後的問題，而是他不想辛辛苦苦讓自己控股的公司被外國人間接控股。

比如，這其中的華微，這才是他拒絕麥肯錫的原因。

當然了，為了應對國際政治風險，楊興國早早的就投入晶片研發，致使在九十年代初就生產出了第一代應用晶片。

乘著大霸王的東風，狠狠的發了一筆橫財，不過他也沒有太放在心上，畢竟這真的只是一股東風，過了也就過了，馬上就被淘汰了。

不管中芯如何，楊興國一直主張低調研發。國資要不要研發，自有上層決策，可他的企業要不要研發，他可以自己說了算。

當然，他不可能如海思一般當十幾年的備胎。由於切入時機較早，自然是早早的就打入了各大手機廠商的供應鏈之中。

中華人民是一個勤勞的民族，一旦思維的天窗被開啟，各種專利如雨後春筍般冒出來。前世高通等橫行的時代一去不復返，相反被一路絕塵的甩在後邊，“高通稅”自然也就無從談起，能有晶片訂單就不錯了。

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