返回魔都之後，李越駕車來到了浦東的高科技園區，崑崙科技的總部就在這裡。

張一明和上百個軟體工程師都在這裡工作搞研究。

幾個月之後，崑崙頭條將會在這裡誕生。

辦公室中，李越再次見到了張一明，只見他依舊戴著一副厚厚的眼鏡，穿著一條帶著些許油漬的牛仔褲。

“怎麼樣？新的工作環境習慣嗎？”

李越拍了拍張一明的肩膀，說道。

無疑，他很重視張一明，這是一個可以創造奇蹟的男人。

“我很喜歡現在的工作環境，上百個工程師一起搞研究，朝著共同的方向努力，每天都充滿了幹勁！”

張一明笑了笑，說道。

雖然他本身也是軟體工程師，但是這段時間管理公司，讓他身上已經有了一些領導者的氣質。

他最滿意李越的一點是，李越非常重視人才，不惜重金從各大五百強企業中挖來了眾多頂尖的軟體工程師。

而不像一些初創公司，一昧地控制人力成本。

科技公司，人才尤為重要。

他的人才觀是：面對人才挑戰，控制人力成本不是正確的解決方案。

在人才方面，李越和張一明進行了一番深入探討。

張一明表示，崑崙科技的人才機制應該包括三個要點：

第一，是回報。

要提供最好的ROI（投資回報率）。

公司的核心就是要透過構建好的配置，配置好的生產要素，讓公司有最高的ROI，並且給每個人提供好的ROI，所以公司的核心競爭是ROI的水平，而不是成本水平。

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