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第1515章 參與感

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周不器可沒自大到以為可以比肩喬布斯、比爾·蓋茨這種級別的人物,這波吹牛主要是為了活躍氣氛。

沒想到,適得其反。

沒人覺得這是在開玩笑,反而都信了!

這讓他有點抓狂。

沒辦法,周不器只能硬著頭皮上。喬布斯雖然很偉大,但人無完人,周不器的吹牛也不是無的放矢,他的確有一些更真知灼見的商業理解。

經過了一個比價尬場的開場白之後,周不器就開始了,語速平和地說:“今天主要講的是產業網際網路,不管是奶茶、電影、盲盒,還是手機、無人機,又或是外賣、共享單車,其實都可以利用網際網路思維。我今天就從消費者和商家兩個方面著手,跟大家簡單的討論一下。我也沒怎麼準備,想到哪說到哪,很多細節說的也不一定對,主要傳遞的就是一個理念,大家依著這個理念去進一步的思考,跟自己的產品相結合就行了。第一個話題,是消費者的消費邏輯。就是我說的可以在一定程度上超過喬布斯的地方,大家看這圖片。”

周不器在輔講的電腦上按了一個鍵,PPT換了下一頁。

是蘋果體驗店的熱鬧場景。

人很多!

消費者們都在踴躍地在體驗使用蘋果的商品。

周不器接著說:“喬布斯創造了一種全新的手機零售模式,對傳統的手機產業造成了巨大的衝擊。從硬體、系統、產品設計的角度來看,愛斯達的手機相比iPhone有著不小的差距,我們都要承認。想要超過iPhone,就需要在商業模式上有更大的突破。”

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