賀明遠微微一思考，就明白了楊顧問套路的高明之處。

只要有了末位淘汰制，無論是關係戶背後的靠山失勢了，還是他們本人擺爛了，青寧商會都可以找個藉口把他們末位淘汰掉，主動權完全在青寧商會手裡。

然而賀明遠也是九州商業界的資深實踐人才，絕對不是什麼紙上談兵之輩,很快就問出了另一個很現實的問題：“可如果管培生隨時能被末位淘汰，咱們這個崗位吸引力就沒那麼大了，如果崗位吸引力沒那麼大，又怎麼能吸引關係戶來報名呢？”

“這有何難？”楊路嘿嘿一笑，不緊不慢補充道：“你可以搞個潛規則版的績效考核標準，偷偷給關係戶們洩露出去,就說如果管培生是帶著海崖商會的專案進來的，那麼他未來三年績效考核就可以鎖定在前50%,這就叫做帶資進組！這樣一來,也能鼓勵海崖系的內部人士主動替我們跑專案，出小錢辦大事嘛！”

聽到楊路一套套環環相扣的走後門方案，賀明遠簡直目瞪口呆。

畢竟這種賣方機構高薪圈養買方VIP客戶幫忙拉專案的成熟地球商業套路，放在九州修真界，思維確實有些超前了。

對於海崖商會而言，很多商品訂單交給哪家商會做都一樣，既然交給青寧商會做就能讓自家親戚在青寧商會拿高薪，那肯定是要優先考慮選擇青寧商會。

這樣做既不會損失海崖商會的利益，還解決了自家親戚的就業問題，簡直就是完美雙贏！

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