劉萬程不是心裡沒譜的小青年。按實際年齡算，早就是油膩大叔了，而且，自認為工於心計。

沒有把握的事情，他是絕對不肯幹的。也就是說，那個齒輪模具，他是完全有成功的把握的。要不然他也不會把這個，做為他在二分廠副廠長這個位置上，打響的改革第一槍。

這相當於新官上任的第一把火啊，這把火點不著的後果，油膩大叔豈有不知道的道理？

當年，為設計這一系列的齒輪模具，二分廠是下了大本錢的。這些模具，構造基本一樣，只是齒輪型號不同，大小尺寸不同而已。只要一個型號的模具成功了，其他的型號也就等於成功了。

像這種複雜模具的設計，分廠技術科的這點技術力量是根本做不到的。當年是張年發與總廠技術處合作，將技術處的頂尖模具設計人員集合到一起，反覆試驗，才搞了個差不多，卻不得不終止。

就在二分廠終止了這種模具試驗幾年之後，附近一傢俬企卻用這種方式製造出了齒輪成品。

這種生產方式，投資小，見效快，技術含量不高。唯一有技術含量，一般人無法搞的，就是模具的技術圖紙。

而那傢俬企製造模具用的圖紙，竟然是二分廠的那份圖紙，據說是那傢俬企的老闆，花了三千塊錢，從私人手裡買來的。

而張年發當年為得到這份圖紙上的所有引數，恐怕投了三萬不止！如果算上設計費用，產權費用，三十萬都不止！

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