即便徐騰每天工作40個小時，也永遠有處理不完的工作，所以，他只能將有限的時間和精力都用於做決策，以及監督這些決策的執行進度。

為了確保所有決策的執行效果和進度，他又必須分享更多的股份和財富，創造更多的超級富豪。

馬布爾莊園的盛會結束後。

徐騰和在美國的數十位聯席合夥人，在莊園裡召開了一次簡短的小規模財團年會，決定2014年下半年的所有方向性策略。

從2012年開始，華銀財團的年會模式有一個新的變化，每年1月中旬開一次春季年會，總結去年的資料，制定新一年的目標，7月份開一次夏季年會，審查當年目標的執行情況。

今年是華銀財團第一次在美國召開年會，這就肯定在nsa和稜鏡計劃的監控範圍，但以華騰公司和nsa這麼多年的對抗水準，基本可以無視nsa的威脅。

2014年，總體而言是很順利的，因為華銀財團在傳統工業領域的發展已經基本跨入工業3.0，進入一個比較良好的良性迴圈，更高水平的技術帶來更好的產銷量和利潤，更多利潤支撐著更多的研發、裝置、工藝的進步。

真正比較複雜的兩大問題。

一是華銀財團和瑞典財團的合作，這已經是老調重彈，屢談屢棄，棄又不捨的雞肋問題；二是聯合利華和永泰化工旗下日化業務的整合，從過去幾個月整理的最新資料和調研報告來看，有一些工作是比較順利的，大部分工作還處於一個剛開始的階段，有一些則是嚴重滯後。

Loading...

未載入完，嘗試【重新整理】or【退出閱讀模式】or【關閉廣告遮蔽】。

嘗試更換【Firefox瀏覽器】or【Edge瀏覽器】開啟多多收藏！

移動流量偶爾打不開，可以切換電信、聯通、Wifi。

收藏網址：www.mobvista.cc

(＞人＜；)